Evidencia de aprendizaje 5

https://drive.google.com/file/d/0Bzn3p-nGWXG0bjJsaGhfS1Z4c0k/view?usp=sharing

Evidencia de aprendizaje número 4

https://drive.google.com/file/d/0Bzn3p-nGWXG0eXV6dzdPZWhFa0U/view?usp=sharing

Evidencia de aprendizaje número 3

Evidencia de aprendizaje número 3

https://drive.google.com/file/d/0Bzn3p-nGWXG0cHNLR3JxMWt6dlU/view?usp=sharing

Evidencia de aprendizaje número 2

Evidencia de aprendizaje número 2

https://drive.google.com/open?id=0Bzn3p-nGWXG0a2t6ZE1sU2oybzg

Fuentes de información

1.     Castañeda, Luis. (2001). Pensar, tarea esencial para líderes y gerentes. México, D.F.: Ediciones Poder.

2.     Garzon, Manuel. (2005). El Desarrollo Organizacional y el cambio planeado. Bogotá, Colombia: Universidad del rosario.

3.     Herrscher, Enrique. (2011). Pensamiento sistémico. México, D.F: Book Granica S.A.

Mapa mental. Aplicación del pensamiento sistemico en el ámbito público

Portada Institucional

Nombre:	Verónica Candelaria Martínez Barrera
Nombre del Módulo:	Administración estratégica y de proyectos en el ámbito político
Nombre de la universidad:	Universidad Virtual del Estado de Guanajuato
Nombre de la maestría:	Maestría en Administración y Políticas Públicas con enfoque en Gestión Política”